8 de julho de 2024
Guia completo para controle financeiro de obras: dicas e estratégias

A gestão financeira de uma obra é essencial para garantir a viabilidade do projeto e evitar surpresas desagradáveis ao longo do processo. Ter um controle rigoroso dos custos e das despesas permite que o projeto seja concluído dentro do orçamento previsto, sem comprometer a qualidade e os prazos estabelecidos. Neste guia, vamos abordar as melhores práticas para manter o controle financeiro da sua obra de forma eficiente.

O que vamos abordar neste artigo: 

Você pode ir direto para a parte que mais te interessa:

      1. Planejamento financeiro
      2. Monitoramento, controle de custos e estoque
      3. Gestão de contratos
      4. Uso de tecnologia e revisões

Agora nos aprofundaremos mais em cada tópico.

MONITORAMENTO, CONTROLE DE CUSTOS E ESTOQUE

O acompanhamento constante dos custos é crucial para manter o controle financeiro da obra. Manter um registro atualizado de todas as despesas e compará-las regularmente com o orçamento inicial ajuda a identificar possíveis desvios. A elaboração de relatórios financeiros periódicos, como fluxos de caixa e demonstrativos de resultados, também são ferramentas úteis para acompanhar a evolução dos gastos. Além disso, utilizar indicadores de desempenho financeiro pode alertar sobre problemas antes que eles se tornem grandes, permitindo uma ação proativa.

Dentro do monitoramento, também é de extrema importância o gerenciamento do estoque de materiais para evitar desperdícios e compras desnecessárias, impactando diretamente no cronograma físico-financeiro. Para isso, é importante realizar inventários periódicos para controlar a quantidade de materiais disponíveis e planejar as compras de acordo com a necessidade real do cronograma, evitando acúmulo de estoque.

gestão de contratos

GESTÃO DE CONTRATOS

A gestão adequada dos contratos com fornecedores e subcontratados também impacta diretamente no controle financeiro, bem como no desenvolvimento da obra. É importante incluir cláusulas contratuais que estabeleçam prazos, penalidades por atrasos e ajustes de preços em caso de alterações solicitadas ao longo do desenvolvimento da obra. Além disso, deve haver um acompanhamento dos pagamentos, que devem ser realizados conforme o cronograma acordado e somente após a verificação dos serviços prestados. Isso faz com que os serviços contratados sejam entregues no prazo e atendendo ao nível de qualidade estabelecido.

USO DE TECNOLOGIA E REVISÕES

A tecnologia pode ser uma grande aliada no controle financeiro da obra. Utilizar softwares específicos para gestão de obras que integrem orçamento, cronograma, controle de estoque e relatórios financeiros facilita a administração dos custos. A compatibilização em BIM (Building Information Modeling) permite uma visão integrada do projeto e fornece um quantitativo mais preciso facilitando o controle de custos e evitando retrabalhos.

Além disso, a compatibilização permite que problemas sejam detectados previamente e que soluções sejam avaliadas e implementadas para garantir o melhor desempenho da edificação. Alterações imprevistas podem influenciar significativamente no controle financeiro, e é importante realizar revisões periódicas do orçamento e dos planos financeiros de acordo com essas alterações, ajustando conforme necessário. Identificar riscos financeiros e desenvolver planos de contingência também é uma prática essencial para manter tudo nos trilhos.

CONCLUSÃO

Manter o controle financeiro de uma obra é um desafio, mas com planejamento, monitoramento constante, gestão de contratos e uso de tecnologias, é possível garantir que o projeto seja concluído dentro do orçamento e com qualidade. A compatibilização de projetos, como a realizada pela nossa equipe interdisciplinar, é um dos pilares para evitar retrabalhos e garantir a eficiência financeira do seu empreendimento. Fique de olho em nosso blog para mais dicas e informações sobre como melhorar a gestão de seus projetos de engenharia.

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RAFAELLA MENDES

BIM TRAINING


PORTO BELLO ENGENHARIA.